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鄂北工程2016年6标:严把质量关 共筑精品工程

发布日期: 2018/9/4 9:49:39 | 浏览次数: 45次
      太阳把地面烤的滚烫,让人感觉像是走进了砖窑,憋闷得喘不过来气来……但有这么一群人顶着烈日坚守在岗位上,晒得通红的脸颊、硕大的汗珠、湿透的衣衫是他们工作的常态,只为注重施工中每个细节,从源头把住质量关,他们用汗水为工程筑起“质量长城”。
      2018年8月30日,西河暗涵施工现场正在进行混凝土开仓浇筑前的最后一道工序检查(模板及预埋件安装)。监理鲁军强拿着图纸,测量组乔港澳及监理员向宇对现场顶板高程、模板垂直度、模板平整度等进行抽检,抽检数据均符合设计要求,鲁工点点头说道“可以进行下一道工序了”。
      现场施工员彭洋溢介绍说,项目部执行工程质量“三检制”都是雷打不动。“三检制”就是施工班组一检、技术人员二检、技术负责人三检,不合格工序不得转入下道工序。出现不合格工序时,必须查明原因、明确责任、落实措施,防止再次发生类似问题。经验收合格,监理员在合格证上签字后,才能进行下一道工序。充分发挥了班组质检员的作用,把施工现场质量管理工作重点从“事后把关”转移到“事前控制”。
      西河暗涵只是6标的一个缩影,在全长8公里的战线上,这样的场景每日都在不停地重复。这一切都是为了一个目标:严把质量关,铸精品工程。项目副经理甘露介绍,项目部制定了工程建设质量管理、质量检查验收等办法和制度。并要求监理员对施工现场关键部位、重点部位、重要隐蔽工程全过程进行旁站监督。
      千斤重担众人挑,人人肩上有指标。项目部还以岗位目标责任制将工程质量目标层层分解落实,将大目标分解成若干小目标,将质量目标具体落实到相关班组,甚至具体的操作工人。比如,在原材料管理上,材料员必须严格执行见证取样制度,在监理员的见证下,对进入施工现场的建筑材料进行取样,然后送到工程质量检测部门进行检测,对有问题的材料一律退回。
      此外,我项目部严格执行合同要求,工程技术规范、规程及质量标准,推行全面质量管理,施工中实行全过程ISO9001质量体系标准,做到内在质量优良外在质量美观。心中牢记“百年大计,质量第一”,在领导的带领下质量层层把关,按设计要求和技术标准,加强各施工工序的管理,严把质量关,我坚信我们6标项目部定能众志成城、筑起精品工程。
常磊、尚悦